20 января исполняющая обязанности вице-губернатора области Наталия Макаревич побывала с рабочим визитом в городе Уварово. Трескучий мороз не помешал неблизкому пути в этот довольно отдаленный район области, и этот путь стоил того. Ведь в первую очередь он лежал на одно из самых технологически продвинутых предприятий не только этого города, но и всей области — ООО «Гранит М». Его продукция, несмотря на трудные времена, расходится по всей России и за рубеж, а секрет успеха, по мнению генерального директора Игоря Агапова, прост: следование научно-техническому прогрессу и пристальное внимание к конъюнктуре рынка. Правда, за этим простым секретом стоит немало усилий и вложений - как финансовых, так и творческих.
Из чего вьют веревки
Оказывается, из гранулированного полипропилена, что в виде многочисленных упаковок сложен в цеху по производству сеновязального шпагата, с которого гостеприимные хозяева предложили начать осмотр своего предприятия. Что вполне понятно — это новая линия, открывшая новые возможности для предприятия на рынке продукции для агрокомплекса страны, где потребность хозяйств в качественном сеновязальном шпагате очень высока. Теперь это приносит не только дополнительную прибыль предприятию, но и позволило открыть три десятка новых рабочих мест.
Что же касается самой продукции, изготавливаемой на самом современном импортном оборудовании, то метровый отрезок довольно тонкого на вид шпагата легко выдерживает вес двух человек — проверено! В год цех производит более 1800 тонн продукции, и это не предел. Здесь планируют запуск новых линий, что позволит выпускать шпагат разного вида и разных назначений, в том числе как эластичную основу для металлических тросов.
Конечно, конъюнктура рынка — вещь важная, но чтобы, как говорится, не позволить ей вить из производителя веревки, у предприятия должно быть свое инновационное ноу-хау, позволяющее обеспечить стабильность работы в самых неблагоприятных экономических условиях, складывающихся порой в нашем непредсказуемом мире. И у «Гранита-М» оно есть: это опыт и знания, позволяющие производить уникальное оборудование для гальванизации.
Здесь не скупились на инвестиции в оборудование, с помощью которого в цехах «Гранита-М» изготавливаются механизированные и автоматизированные гальванические линии нового поколения любого вида покрытий. Эти линии делаются, что называется, «под ключ» и могут быть оборудованы установками фильтрации и регенерации растворов, очистки вентиляционных выбросов и стоков. Причем специалисты предприятия сами выезжают к заказчику и проводят монтажные и пусконаладочные работы с полной гарантией качества, за которое отвечают. А репутация в бизнесе, как известно, делает погоду на будущее.
И здесь самое главное, на что обратила внимание Наталия Макаревич, - крупное частное предприятие производит средства производства, причем на самом передовом техническом уровне. Это непростой путь, но это гарантия успешного будущего как для экономики области в целом, так и для города Уварово. И это возможность для молодежи не просто получить рабочие места, а найти себя в сфере новых передовых технологий. То есть не просто хорошо зарабатывать, но и проявить свои способности, найти применение своим знаниям и талантам.
Центр занятости, где ищут совпадение желаний и возможностей
И находят, хотя сделать это бывает совсем непросто. И какое бы ни было оборудование предприятий города и района, не зря говорят, что кадры решают все. И здесь роль Центра занятости города Уварово трудно переоценить. Так что путь и. о.вице-губернатора Наталии Макаревич в это учреждение оказался совсем не случаен. И речь здесь шла о модернизации как самого здания, где располагается Центр, так и о совершенствовании технологического процесса оказания услуг.
А объем этих услуг, несмотря на небольшое помещение, здесь немалый. Ведь обслуживает этот Центр занятости не только Уварово и Уваровский район, но и четыре других района — Ржаксинский, Мучкапский, Жердевский и Инжавинский.
Однако показатели эффективности работы здесь говорят сами за себя — в 2020 году в отдел по городу Уварово и Уваровскому району обратились 1700 человек, и более тысячи из них были трудоустроены. При этом число вакансий на данный момент для тех, кто ищет работу, более четырехсот, а на учете в качестве безработных состоят около трехсот человек.
Впрочем, все познается в сравнении, и за последний квартал года уровень безработицы в городе и районе снизился с 3,3 до 1,5 процента. Правда, по мнению Наталии Макаревич, эти совсем неплохие цифры не должны никого успокаивать. И несмотря на самые комфортные условия, что создаются в Центре занятости для тех, кто сюда обращается, и все технологические возможности подобрать кандидату работу, удовлетворяющую и его, и работодателя, проблемы остаются. И о них шла речь на выездном совещании, что состоялось затем у главы администрации города Уварово Владислава Денисова.
Разговор «без галстуков»
И дело не только в том, что участники совещания действительно были без галстуков. Наталия Макаревич определила формат встречи как откровенный разговор по душам о реальных проблемах, которые требуют решения. И с занятостью в городе оказалось все не итак просто.
Например, самый крупный работодатель - Уваровский сахарный завод, нанимая работников на период активной переработки сырья, которая идет с июля по декабрь, затем этих людей просто увольняет. До следующего сезона. Они, естественно, идут в Центр занятости, но не для того чтобы устроиться на другую работу, а чтобы получать пособие по безработице, дожидаясь нового сезона на сахарном заводе, где можно очень неплохо заработать.
Этот круговорот рабочей силы продолжается из года в год, и уволенные сотрудники сахзавода просто получают пособие, не желая устраиваться на работу. Возможно ли решить эту проблему, обязав руководство завода нести социальную ответственность за своих «временно-постоянных» работников? Вопрос поднят, и пути его решения будут найдены.
Да и на успешном предприятии «Гранит-М» тоже не без проблем. Правда, решать их, очевидно, нужно уже на федеральном уровне. И это в первую очередь понижение инвестиционной планки для возможности льготного кредитования производителя. Потому что это может стать реальным стимулом для вложений в развитие производства, и здесь напрямую применима пословица «скупой платит дважды». В данном случае в лице государства.
Наталия Макаревич предложила выступить с законодательной инициативой в правительство, а мы будем надеяться, что наверху услышат реальные потребности реального производственного бизнеса и просчитают опять же реальный экономический эффект, от которого зависит наше общее будущее. А оно, по мнению Наталии Макаревич, уже читается в горящих глазах молодых ребят, которые хотят реализовать себя на современных производственных предприятиях, что должны просчитать свои потребности в квалифицированных кадрах как минимум на 5-7 лет вперед.
Тогда мы сориентируем нашу систему образования на эти потребности и сможем обеспечить перспективы развития области. Как говорится, все в наших руках, надо лишь не сидеть сложа руки!
