В индустриальном парке «Котовск» 27 ноября открыли новый распределительный центр торговой сети «Пятерочка». В торжественной церемонии участвовали глава Тамбовской области Евгений Первышов, представители компании Х5 и «Пятёрочки», а также сотрудники центра. Комплекс разместился на площади 34 тысячи квадратных метра, его ассортимент может насчитывать более 6 тысяч позиций.
— Компания Х5 серьезно представлена в Тамбовской и Липецкой областях — свыше 500 магазинов сети «Пятерочка» и, конечно, вопрос строительства распределительного центра давно назрел. Он станет большим подспорьем для наших производителей, которые получат возможность попасть на полку для потребителей. Безусловно, создание дополнительных высокооплачиваемых рабочих мест — это большой плюс в снижении уровня трудовой миграции, которая существует в Тамбовской области. Территорию индустриального парка мы будем и дальше развивать и насыщать другими предприятиями. Чем больше будем привлекать крупных инвесторов, уделять внимание развитию экономического потенциала Тамбовской области, тем больше будет возможностей у жителей выбирать между работодателями, между уровнями заработной платы. Все это формирует благоприятные условия для того, чтобы жить, созидать, развиваться, создавать семьи, растить большое количество детей,
— сказал Евгений Первышов.
Исполнительный директор территории «Юг» торговой сети «Пятёрочка» Станислав Шеинский отметил, что еще 20 месяцев назад здесь было чистое поле, а теперь вырос современный, вместительный, высокотехнологичный распределительный центр. Он появился благодаря активной позиции правительства региона и администрации Котовска. Найти подходящий участок – задача непростая, и компания Х5 выбрала его, исходя не только из соображений удобной логистики, но и благодаря поддержке со стороны региональной и муниципальной власти.
— Распределительный центр будет обслуживать две территории — Тамбовскую и Липецкую области. Сегодня это более 500 магазинов, но у центра есть потенциал роста — до 700 торговых точек. Очевидное преимущество нового логистического хаба в том, что у местных производителей появляется возможность поставлять свою продукцию в торговую сеть «Пятерочка». Раньше регион обслуживался с распределительного центра в Рязани. Производителю надо было сформировать груз, отправить его в Рязань, там его принимали и потом уже распределяли по магазинам. Такое логистическое «плечо» в несколько сот километров влияло на рост себестоимости и делало сотрудничество менее выгодным,
— пояснил директор по региональному взаимодействию с органами государственной власти компании Х5 Василий Пушкин.
Сейчас ситуация меняется: уже есть договоренность о сотрудничестве с 15 местными компаниями, которые готовы поставлять свою продукцию в «Пятерочку», и их число будет только расти. Всего: более 600 партнеров торговых сетей осуществляют поставки товаров в распределительный центр.
По словам Станислава Шеинского, в логистическом комплексе работают более 300 сотрудников и 150 единиц техники. При выходе на полную мощность в январе 2026 года ожидается расширение штата до 500 человек. Производительность приближается к 1000 тонн грузов в сутки. В следующем году производительность планируется увеличивать за счет роботизации: отбирать и комплектовать товар будут полностью автоматизированные погрузчики, управляемые компьютерными программами.
Логистический комплекс разделен на различные зоны для хранения бакалеи, фруктов и овощей, шоколада, охлаждённой и замороженной продукции, а также алкоголя. Особенность тамбовского распределительного центра в том, что он способен принять любую категорию товаров. На его территории расположены мультитемпературные камеры, которые используют диоксид углерода в качестве охлаждающего элемента. Это имеет несколько преимуществ: CO2 является натуральным хладагентом, он экологически безопасный, нетоксичный, негорючий и высокоэффективный. На складе можно хранить и стандартные продукты долгого срока хранения, и краткосрочные, такие как молоко, фрукты, овощи.
— Открытие распределительного центра позволит производителям, которые поставляют свои товары в розницу, меньше закладывать в себестоимость, соответственно и на полке товар останется по доступной цене,
— отметил Станислав Шеинский.
