C ноября 2024 года глава Тамбовской области Евгений Первышов обозначает курс на перестройку регионального ЖКХ. Среди ключевых поручений — ускорение обновления изношенных коммунальных сетей, усиление контроля за ресурсоснабжающими организациями, изменение подхода к управлению коммунальными активами и перезапуск проекта строительства экотехнопарка «Центральный».
От латания труб к системной модернизации
Одно из первых поручений Евгения Первышова в качестве врио главы Тамбовской области — последовательно переходить от аварийных ремонтов к регулярному обновлению коммунальных сетей. Это произошло на планерке 17 ноября во время доклада о ликвидации аварий.
– Проблема системная. Износ сетей теплоснабжения и горячего водоснабжения в Тамбовской области составляет 65—70 процентов. Чтобы справиться с ситуацией, будем выходить на замену в год не менее 3—5 процентов инженерной инфраструктуры. Не ремонтировать и латать старые трубы, а менять на новые. Будем использовать все возможные источники финансирования, включая инфраструктурные кредиты. И ресурсные организации тоже должны запланировать эти работы в своих производственных и инвестиционных программах,
— обозначил тогда Евгений Первышов.
Эта цифра еще неоднократно прозвучит из уст губернатора, а большинство глав муниципалитетов начнут активно искать источники финансирования для выполнения поручения. В этом году на обновление ЖКХ Тамбовской области направят 3,34 млрд рублей. Средства поступают из бюджетов всех уровней и от инвестиционных программ ресурсоснабжающих компаний. Работы активно идут в Котовске, Мичуринске, Уварове, Тамбове и других муниципалитетах региона.
Ещё одно изменение в подходе к ЖКХ — требование готовиться к зиме заблаговременно и контролировать этот процесс на всех этапах. В мае 2025 года Евгений Первышов поручил начинать подготовку к следующему отопительному сезону сразу после завершения предыдущего. Поводом стали проблемы, выявленные зимой 2024-го: шесть муниципалитетов, включая Тамбов, Кирсанов, Котовск, Мичуринск, Тамбовский и Первомайский округа, не получили акты готовности к отопительному периоду.
Глава региона потребовал разработать дорожную карту по устранению замечаний Ростехнадзора и привлечь к работе ресурсоснабжающие организации. В дальнейшем готовность территорий стала предметом регулярного контроля на оперативных совещаниях. В этом году на еженедельных планерках присутствуют представители Ростехнадзора. Они выступают со своими докладами и комментируют информацию о подготовке к отопительному зону, озвученную главами.
Губернатор настраивает подчинённых не только на то, чтобы успеть подготовить коммунальное хозяйство к холодам, но и на то, чтобы заранее выявлять слабые места, устранять замечания надзорных органов и не допускать повторения проблем.
Коллектор на набережной: от затянувшегося ремонта к личному контролю
Одним из первых объектов, на который Евгений Первышов обратил внимание после назначения врио главы Тамбовской области в ноябре 2024 года, стала набережная Цны. Здесь в течение трех лет реконструировали канализационный коллектор, однако сроки завершения работ неоднократно переносились.
В апреле 2025 года глава региона провёл встречу с руководством «РКС-Холдинга» и «РКС-Тамбов». Он потребовал ускорить работы и организовать дополнительный контроль за подрядчиком. Ситуация не изменилась. В июле Евгений Первышов вновь вернулся к этой теме, на этот раз выступив с жёсткой критикой на оперативном совещании. Он обратил внимание, что основная часть коллектора уже переложена, но работы на оставшемся участке и необходимые врезки фактически затормозились. Глава области заявил, что причины задержки связаны не только с подрядчиками, но и с работой руководства «РКС-Тамбов», потребовав от городских властей детально оценить деятельность компании.
История с коллектором стала показательным примером того, как губернатор намерен выстраивать отношения с коммунальными организациями: не ограничиваться совещаниями и формальными сроками, а требовать конкретного результата и персональной ответственности руководителей. В январе 2026 года коллектор заработал, а в компании «РКС-Тамбов» сменилось руководство. При этом восстановление и благоустройство территории ещё предстояло завершить.
— Я хорошо помню, что раскопанная Набережная была одним из первых мест, которые Евгений Первышов посетил сразу после своего назначения в Тамбовскую область. Потребовалось чуть более года, чтобы работы на коллекторе были завершены. Еще одна доставшаяся ему в наследство управленческая ошибка исправлена. Сделано это в том числе с применением Первышовым политических средств давления на ситуацию и инициирования точечных, но важных отставок. Не знаю, как судьба концессии будет развиваться в дальнейшем. Но тот факт, что ремонт коллектора на Набережной стал стрессом для тамбовчан, для региональной и муниципальной власти, наверняка запомнится надолго,
— прокомментировал ТЖ в январе 2026 года ситуацию с коллектором политолог Сергей Хомутинкин.
Экотехнопарк «Центральный» — пример смены модели управления
Одним из принципиальных решений Евгения Первышова стала смена модели реализации проекта экотехнопарка «Центральный». Инициатива, которую региональные власти развивали с 2019 года, так и не перешла к строительству в рамках прежней концессии с региональным оператором по обращению с ТКО. Соглашение заключили в январе 2024 года, однако оператор не выполнил взятые на себя обязательства.
В июне 2025 года губернатор объявил об отказе от прежней схемы. Регион взял проект под собственный контроль: компания «Экотехнопарк Тамбов» перешла под управление областных властей, а к реализации подключился Российский экологический оператор. Одним из ключевых изменений стало и новое финансирование — власти договорились о привлечении льготного займа РЭО, а позднее к финансированию подключился Сбербанк.
— Мы берем на себя большую ответственность,
— объяснил решение Евгений Первышов.
По его словам, регион должен самостоятельно навести порядок в сфере обращения с отходами, а не зависеть от исполнения обязательств частным оператором.
В марте 2026 года власти объявили конкурс на выбор генерального подрядчика, однако желающих участвовать не нашлось. После этого было принято решение изменить и механизм выбора подрядной организации. К осени на площадке в Сосновском округе начались подготовительные работы.
ТСК: смена модели управления
Ещё одним направлением, где Евгений Первышов решил изменить сложившуюся систему, стала сфера обращения с отходами. В августе 2025 года глава региона объявил о намерении взять под контроль Тамбовскую сетевую компанию — регионального оператора по обращению с ТКО и одного из крупнейших игроков коммунального рынка области.
К этому моменту 48,5% акций ТСК по решению суда уже были обращены в доход государства по иску Генеральной прокуратуры. Область владела примерно 30% акций. Первышов заявил, что регион рассчитывает получить государственный пакет и увеличить свою долю как минимум до 75% плюс одной акции, а в перспективе — до 100%.
Глава области объяснил решение не только необходимостью усилить контроль над вывозом мусора. По его оценке, прежняя модель, при которой частные компании отвечали за вывоз и захоронение отходов, не обеспечивала эффективной работы системы. При этом ТСК объединяет и другие важные направления коммунального хозяйства: теплоснабжение, водоснабжение и электросетевой комплекс.
В сентябре 2025 года губернатор сообщил о переходе конфискованного пакета в государственную собственность и подтвердил намерение передать его региону. Одновременно власти начали менять управление самой компанией: исполняющим обязанности генерального директора стал Андрей Ляшко.
— Еще раз подчеркну, это не подарок ТСК. Это планово убыточная компания. В ближайшее время нужно показать всю экономику, она открыта. Нужно показать эти цифры: почему мы продолжаем субсидировать эту компанию? По одной простой причине: ТСК на сегодняшний день это 200 котельных, это большой объем услуг, связанных с водоснабжением и водоотведением. ТСК – это региональный оператор, это электрические сети,
— рассказал губернатор во время отчета перед депутатами в июле 2026 года.
Он уверен, что банкротство (такие варианты рассматривались) компании приведет к негативным последствиях и ухудшению качества жизни тамбовчан.
Теперь задача областных властей — не только получить контроль над компанией, но и стабилизировать её финансовое положение, сохранив непрерывность коммунальных услуг для жителей.
